In de moderne werkplek is het belangrijk om talenten en sterke punten van medewerkers te herkennen en te koesteren. Een van de bijzondere talenten die een grote impact kunnen hebben op de productiviteit en innovatie binnen een bedrijf, is hoogbegaafdheid. Maar hoe herken je een hoogbegaafde werknemer? In deze blog zullen we enkele kenmerken en gedragingen bespreken die kunnen wijzen op hoogbegaafdheid.
Wat is Hoogbegaafdheid?
Hoogbegaafdheid wordt vaak gedefinieerd als een combinatie van hoge intelligentie, creativiteit en doorzettingsvermogen. Het gaat niet alleen om een hoog IQ, maar ook om een bijzondere manier van denken en probleemoplossend vermogen.
Kenmerken van een hoogbegaafde werknemer
-
Snelle Leerling
Hoogbegaafde werknemers leren snel en zijn in staat om nieuwe concepten en vaardigheden vlug onder de knie te krijgen. Ze hebben vaak minder tijd nodig om zich nieuwe informatie eigen te maken en kunnen snel verbanden leggen tussen verschillende kennisgebieden.
- Diepgaande analyseDeze werknemers hebben de neiging om diepgaande analyses te maken en complexe problemen grondig te onderzoeken. Ze kijken vaak verder dan de oppervlakkige aspecten van een probleem en komen met goed doordachte oplossingen.
- CreativiteitHoogbegaafde personen blinken vaak uit in creatief denken. Ze komen met innovatieve ideeën en oplossingen die anderen niet snel zouden bedenken. Deze creativiteit kan zich uiten in zowel technische als artistieke contexten.
- Sterk rechtvaardigheidsgevoelEen opvallend kenmerk van veel hoogbegaafde mensen is hun sterke rechtvaardigheidsgevoel. Ze hechten veel waarde aan eerlijkheid en rechtvaardigheid, zowel in hun persoonlijke als professionele leven. Dit kan zich uiten in hun behoefte om eerlijk behandeld te worden en in hun verzet tegen onrechtvaardigheid op de werkplek.
- Hoge standaardenHoogbegaafde werknemers stellen vaak hoge eisen aan zichzelf en hun werk. Ze streven naar perfectie en zijn niet snel tevreden met middelmatige resultaten. Dit kan hen extreem productief maken, maar soms ook leiden tot perfectionisme.6. Gepassioneerd en gedrevenDeze medewerkers zijn vaak zeer gepassioneerd over hun vakgebied. Ze hebben een sterke innerlijke motivatie en zijn bereid om hard te werken om hun doelen te bereiken. Deze gedrevenheid kan aanstekelijk werken en een positieve invloed hebben op hun teamleden.7. Sterke focus en concentratie
Hoobegaafde mensen kunnen zich vaak diep concentreren op taken en projecten. Ze kunnen zich volledig onderdompelen in hun werk, waardoor ze in staat zijn om complexe problemen op te lossen en hoogwaardige resultaten te leveren.
8. Onconventionele denkers
Ze denken vaak buiten de gebaande paden en komen met onconventionele oplossingen voor problemen. Dit out-of-the-box denken kan zeer waardevol zijn voor innovatie binnen een bedrijf.
Hoe ondersteun je hoogbegaafde werknemers?
Het herkennen van hoogbegaafde werknemers is slechts de eerste stap. Het is net zo belangrijk om een werkomgeving te creëren waarin zij kunnen floreren. Hier zijn enkele tips:
- Bied uitdagingen: Zorg ervoor dat hoogbegaafde werknemers voldoende intellectuele uitdagingen krijgen. Dit kan betekenen dat je hen complexe projecten of problemen toewijst die creatief denken vereisen.
- Flexibiliteit en autonomie: Geef deze medewerkers de vrijheid om hun werk op hun eigen manier te doen. Flexibiliteit en autonomie kunnen hun productiviteit en tevredenheid verhogen.
- Stimuleer ontwikkeling: Investeer in hun professionele ontwikkeling door trainingen, workshops en andere leer- en groeimogelijkheden aan te bieden.
- Creëer een rechtvaardige werkomgeving: Zorg voor een cultuur van eerlijkheid en rechtvaardigheid waarin hoogbegaafde medewerkers zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen.
- Erken en waardeer bijdragen: Hoogbegaafde werknemers waarderen erkenning voor hun unieke bijdragen. Zorg ervoor dat hun inspanningen en successen zichtbaar worden erkend.
Conclusie
Hoogbegaafde werknemers kunnen een enorme aanwinst zijn voor elk bedrijf. Door hun unieke vaardigheden en denkwijzen te herkennen en te ondersteunen, kun je niet alleen hun potentieel maximaliseren, maar ook de algehele innovatie en productiviteit binnen je team verhogen. Let op de bovengenoemde kenmerken en zorg ervoor dat je een omgeving creëert waarin deze getalenteerde individuen kunnen gedijen.
Over de auteur
Tania Gevaert is psychotherapeut (L.Pt.) en ECHA Specialist in Gifted Education. Ze is sinds haar 21e ondernemer en ging ten tijde van de opvoeding een tijd in loondienst werken. Na het mislukken van een eerste studie duurde het tot haar 33e voor ze terug de stap naar een diploma zette. Inmiddels volgden heel wat studiejaren (de teller staat in 2023 op 15 jaar) en vele certificaten en diploma’s. Tania is directeur van Samen Slimmer Groeien, multidisciplinaire praktijk gespecialiseerd in hoogbegaafdheid. Daarnaast is Tania auteur, praktijk onderzoeker, internationaal spreker en vooral gedreven om (kennis) te delen.